כיצד מתמודדים עם הצורך בצמצום עלויות ופיטורים רוחביים
נתקלים במשימה המאתגרת של צמצום כוח העבודה? צללו לתוך המדריך המקיף שלנו המדגיש תוכניות פעולה ברורות, תקשורת עם העובדים, שיקולים משפטיים והמגע האנושי. ודאו מעבר חלק יותר עבור החברה שלכם ועובדיה המוערכים בתקופות המאתגרות הללו.
לא מעט מעסיקים מתמודדים בימים אלו עם הצורך לצמצם בעלויות.
מה שמעניין, ואפילו משמח במידה מסוימת, הוא שחלקם מגיעים אלינו עם בקשה למחשבות יצירתיות שיאפשרו להמשיך להעסיק את העובדים שלהם - בלי לפטר עובדים נוספים – אבל, כן שיאפשרו להם לצמצם בעלויות המעסיק.
בין אם אתם מעסיקים ובין אם עובדים - למי מכם שזה רלוונטי, ולמי שזה יכול להיות רלוונטי, הכנו לכם רשימה של כללי אצבע להקפיד עליהם לטובת הליך תקין ויעיל ככל שניתן:
-
לא לרדת אל מתחת לרף המינימום שקובעות הוראות חוקי העבודה (למשל, שכר שלא יפחת ממינימום לשעה או לחודש, בהתאמה, תשלום ימי מחלה על פי חוק, ועוד).
-
לקבל את הסכמתו של העובד לשינוי – רצוי וכדאי לפני הוצאתו אל הפועל.
מה קורה אם העובד לא מסכים? מה קורה אם בכל זאת הוצאתם את השינוי אל הפועל?
ככלל, ייתכן שבנקודה זו תצטרכו לקבל החלטה על פיטורים. במקרים מסוימים, לעובד עשויה להיות זכות להתפטר בדין מפוטר.
על ההשלכות של כל פעולה וניתוח תרחישים אפשריים, משרדנו נותן מענה צמוד למעסיקים, וגם לעובדים שנתקלו בהפרות סביב זכויותיהם.
זכרו תמיד שה-"איך" מבצעים כל שינוי יכול לפעמים לעשות את כל ההבדל בין מהלך מוצלח ולמהלך הרסני למוניטין ולעובדים.